MTP精英實戰管理課程培訓班開學
發布時間:2019-06-12 11:30:11

中基層管理人員在企業中有多重要?一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對企業又有多重要?按照組織框架,在企業當中,通常有三種角色:戰略高層、技術中層、執行基層。中基層管理人員是企業的核心競爭力之一,他們上行下達,負責將企業戰略戰術化實施。中基層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。他們就像一座橋。沒有橋,高層的規劃無從實施;沒有橋,基層員工將會失去方向。

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5月30日,山東大學管理學院EE總裁班MTP精英實戰管理培訓班在山東大學中心校區知新樓開課。山東大學管理學院EE總裁班教務主任謝洪濤老師做了開班寄語。


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開學第一次課程,為期四天。30-31日由高海友老師主講《目標管理與過程控制》,高海友老師是共青團中央CCT大學生(青年)就業創業計劃發起人, 清華大學、浙江大學等高校特聘講師, 中國軟文化研究中心課程研發專家,10年企業高層職業經歷,6年世界500強企業實踐經歷。


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變革時代:改變=生存

科技日新月異,社會發展的趨勢:所有的東西都在不斷升級,你做的所有生意,都是數據,大多數創新都是現有事物的重組,能吸引注意力,就能賺到錢,不管你多大年紀,處在人生哪個階段,總會有新的東西出現,所以我們要永遠處于學習的狀態。


管理者要懂得,互聯網時代的商業特征:互聯網思維不僅是互聯網條件下的思維,它是基于新時代的商業思維。以人為本的消費心里,人們只選擇可以選擇的最好:所以,你是客戶以為的"第一"很重要!人們很少在商店里買排名第二的產品。網絡時代,第一更重要。


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6月1-2日,由栗寧老師帶來《管理者角色認知》《高效溝通技巧》精彩課程。栗寧老師是北京財經管理高級培訓中心委員培訓師、HRD管理學院委員,中國人民大學培訓學院特聘講師,國際I.P.H心理催眠師、企業EAP認證咨詢師。栗老師擅長中層管理培訓、精彩演講技巧和培訓師培訓等主題課程。先后為不同行業多家企業中層、高層主管講授課程。八年授課經驗,授課風格風趣幽默,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出。


課程主要內容:

1、《管理者角色認知》

?深刻理解中層管理者的角色定位

?把握好管理者的角色轉換

?解決管理中的三類關鍵問題

?區分并把握中層的兩種風格

?理清管理者的六項工作職責


2、《高效溝通技巧》

?使用職場溝通七原則與他人溝通

?掌握對上溝通的思考邏輯和技巧

?學會同級溝通、跨部門溝通的操作要點

?提升對下溝通的效率和效果


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在企業發展中,70%-80%的企業經過初期發展逐漸到達業績、產能的瓶頸。在這個時候,由于大批的中基層管理人員并不具備與崗位職能相匹配的素養,導致企業遲遲無法進一步升級。不合格的中基層管理人員已經逐漸變成企業發展的內部制約因素。很多企業認為:為中基層管理人員進行全面系統的培訓會花費巨大的成本:影響產能、占用時間……,以至于對中基層管理人員的培訓都是一再考慮和拖延,殊不知,中基層管理人員無法成長,企業將很難走到遠方。長此以往造成的損失又應該如何衡量?


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山東大學管理學院EE總裁班"MTP精英實戰管理課程"是面向企業中層管理者的培訓,提升中層團隊的整體素養,打破決策層、執行層在橫向與縱向溝通瓶頸。一個優秀的管理者,一定擁有高度的求知心,創新的思維和格局的變化來自不斷的學習!祝愿每位同學在這里,汲取知識、收獲友情,實現人生的再次跨越。


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